携手生态伙伴资源，共探区域发展新篇。2026年9月2日至4日，交大科金“创行中国”年度第二站走进天府之国、西部科创高地——成都。在上海交通大学安泰经济与管理学院副院长、中银科技金融学院执行院长刘少轩教授，上海交通大学行业研究院副院长、安泰经管学院罗俊教授的带领下，40名科技金融MBA与技术转移硕士（MTT）在校生，围绕 “战略基建·清洁能源”“航空配套·低空经济”“高端装备·智能制造” 三大主题，以课程夯基、以参访拓维，完成了从认知升级到产业深潜的学习。

活动伊始，上海交通大学四川研究院执行院长王博致欢迎辞。他向远道而来的科金师生们表示热烈欢迎。他表示，交大川研院作为学校服务成渝经济圈的核心产学研平台，始终深耕国防工业与能源保障等战略领域，期待川研院能与中银科技金融学院共同探索技术转移落地的有效路径，为区域产业升级持续注入交大动能。

罗俊在致辞中表示，学院始终秉承“纵横交错、知行合一”的发展战略，鼓励同学们打破学科壁垒、贯通理论与实践。他勉励大家珍惜此次课程机会，在产业参访中触摸前沿，在课程学习中深度思考，在行走中体悟科技与金融的融合之道，真正做到不虚此行、学有所获。

名师课堂

西南交通大学互联网+产业创新研究院院长官振中教授讲授《成渝经济圈背景下的科技创新与产业升级》主题课程。他立足成都区位优势、交通网络与产业基础，系统拆解了城市发展的核心逻辑。官老师剖析了低空经济、AI算力、新能源汽车等核心赛道的产业现况，并建议同学们跳出行业局限，在跨界视野中敏锐捕捉产业机遇。

电子科技大学经济与管理学院管理科学与电子商务系系主任殷允强教授为同学们带来主题课程《低空经济发展现状、机遇及挑战》。他从政策演进、产业格局、应用场景等维度展开，重点讲解了物流运输、应急救援、eVTOL载人飞行器等领域的市场潜力。同时，殷老师也分析了空域管理优化、基础设施建设和商业模式优化等方面的挑战。

名企参访

在雅砻江流域水电开发有限公司，师生们在展厅中深入了解全国首个水风光一体化基地开发建设情况以及世界最高双曲拱坝锦屏水电站等世界级工程成果，切身感受到“绿色能源+人工智能”融合发展的产业前沿。在与公司有关部门的座谈交流中，同学们围绕“科技+金融+产业”的融合场景等议题踊跃提问，深化了对能源转型与科技成果转化的理解。

在成飞集成公司，师生们走进生产一线，实地观摩了汽车模具制造的各流程工艺。公司副总经理、交大校友祝云学长结合三十余年行业经历，分享了深耕制造业多年的心路历程与坚守，以及企业在技术迭代与市场变革中穿越周期的长期主义思考，让同学们不仅对我国产业融合发展有了更加立体的认知，也深刻体悟到真正的技术创新更需要在产业一线中沉淀耐心与韧性。

在611·青羊飞行器设计创新协同中心，同学们了解了中心的12个创新技术研发图谱的机制设计，对需求牵引型技术转移的运转方式有了直观认识。中心内企业南京雷电高管介绍了在“探测与对抗”领域的技术成果与工程化能力，让同学们进一步体悟到国防科技工业体系建设的深远意义。

在东方电气集团，师生一行参观了企业展厅并与集团各部门高管进行座谈交流。作为全球领先的能源装备制造企业集团，东方电气在核电、水电、煤电、气电、风电、太阳能等领域的完整技术布局给同学们留下深刻印象。大家纷纷表示，此次参访不仅深化了对大国重器制造底蕴的认知，更感受到科技自立自强背后产业报国、实业兴国的精神力量。

在西门子工业自动化（成都）基地，同学们实地深入探访了这家数字化与可持续发展“双灯塔”标杆工厂。在生产车间，大家近距离观摩了模块化柔性产线、智能立体仓储、AI视觉检测等现场应用，切身感受到数字化技术扎根生产一线的真实图景。在交流中，相关负责人表示数字化转型不止是技术更迭，更是组织、人才与思维模式的系统性变革，同学们深表认同。

课程期间，师生一行还参访了某国家技术创新中心，并与学校四川校友会及在川校友进行了交流。9月5日，项目组还举办了“沪川融通创新对话·科技成果转化闭门交流会”，搭建跨区域深度对接平台，助力东部优质科创资源与西部产业需求高效联动。

从“战略基建·清洁能源”的壮阔蓝图，到“航空配套·低空经济”的前沿探索，再到“高端装备·智能制造”的智造脉动——三天的成都之行，同学们在移动课堂中深切感受到科技创新驱动产业升级的澎湃力量。随着交大科金2026年度“创行中国”成都站的圆满落幕，每位同学心中都更加坚定了以专业赋能产业、以创新回应时代的信念。

部分同学心得体会

吕鸣跃MTT2573：课程参访令我收获颇丰。我深切体会到：每一项国家重大工程的推进，都凝结着几代科研与工程人员排除万难、坚韧不拔的精神和勤劳智慧，正是这份坚守，让“雪域天路”贯通高原、让绿色能源点亮万家。作为MTT学员，此行更让我看到，交大的足迹遍布祖国重大工程的每一个现场，科技成果转化已成为支撑大国重器的关键力量。这让我愈发确信，技术转移人才在服务国家战略中大有可为——把实验室里的创新真正落到工程和产业一线，正是这份专业最大的价值所在。

吴国华 MTT2574：第二天的参访学习，让我们对“技术转移”四个字有了立体的理解。在飞设中心，“揭榜挂帅”机制让我们看到需求侧牵引的力量；在南京雷电和成飞集成，我们更看到技术落地的商业本质——既要有仰望星空的创新，也要有穿越周期的耐心。作为MTT学员，我们未来要做的，正是站在技术与产业之间，找到“对的场景”、促成“对的交易”。感谢学校组织如此扎实的移动课堂，收获远超预期。

林志 TFMBA2695：东方电气参访，让我们从课堂走进中国能源装备制造的最前沿。看到白鹤滩百万千瓦水电机组实物模型、G50重型燃机等大国重器，内心深受震撼。座谈会上，东方电气“一核两翼”的战略布局和数字化转型的实践，让我认识到传统制造业正在发生深刻变革。更让我感动的是东气精神，从三线建设到汶川地震后的重建，这种“泰山压顶不弯腰”的信念，正是中国制造业不断突破的内在动力。纸上得来终觉浅，这次参访让我们对产业报国有了更真切的理解，也激励我们在各自岗位上踏实前行。

胡云龙 MTT2673：参访西门子工业自动化成都基地，我最深的感悟是：数字化转型的难点不在于技术，而在于组织管理。现场AI视觉安防、垃圾分类识别、智能仓储双轨监测、分散式自动排产等应用，证明技术路径已然成熟。真正关键是背后的管理机制：绩效公开公示、考核择优晋升，管理层主动下沉决策权限，包容创新试错。以制度信任替代行政指令，以数据透明弱化人为依赖，赋能直面业务痛点的一线人员，赋予其干事的动力、路径与容错空间。结合自身风控从业经历，我意识到技术商业化不只是软件与算力的堆砌，更要兼顾技术架构与组织能力，搭建释放一线判断力的体系，这也是我未来希望深耕的方向。