近年来，在不少行业粗放发展而又迅速衰微的短期逐利主义风头过后，“长期主义”再次成为众多行业未来战略方向重塑的关键词。

后疫情时代、不确定性显著增加情况下，企业如何坚持长期主义？近日，搜狐财经《致知100人》对话了上海交通大学安泰经济与管理学院教授何帆。

何帆表示，企业要想坚持长期主义，就得记住一个字，熬。伟大是熬出来的，退一步不一定海阔天空，但如果能够熬下去，那一定会海阔天空。

“从这个角度来讲，长期主义像跑长跑。我决定要做30年项目之后，开始喜欢跑马拉松。我记得长安汽车的领导王俊，也说过做企业特别像跑长跑。到最后比的就是看谁能坚持到最后。作为企业不是在每一次比赛的时候都要跑赢对方。重要的是总赢率，到最后能不能够做完。”何帆说。

他指出，过去在经济高速增长的时候，很多企业强调“唯快不破”，降维打击。但现在经济开始有下行压力，潮水退去之后，才能看见谁没有穿游泳裤头，谁才是真正地去游泳。在中国会有一批马拉松运动员型的企业，就是特别擅长跑长跑的这些企业。这些企业不太在乎每一年业绩都要特别好，但是它会掌握自己的配速，不断去调整配速。有一个长远的目标，朝着正确的方向去跑。这样的企业特别容易穿越经济周期的迷雾。

何帆表示，如果企业增长速度特别快，经济形势好的时候可能赚很多钱，但经济形势一旦不好也会很麻烦。尤其很多企业在经济形势好的时候，加杠杆、扩张，经济形势一不好就垮了。企业要有一个笃定的目标，认准一个目标，调好配速，调匀呼吸，一个脚步一个脚步，一滴汗水一滴汗水，一路跑下去，最后它们会具有一种特别强大的韧性，而这种韧性能够帮助它们战胜很多困难和挑战。